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Scheda libro

Cod. ISBN	9788856822618
Autore	Andrea Chiarini
Titolo	Lean Organisation for Excellence. Hoshin Kanri, Value Stream Accounting, Lean Metrics e Toyota Production System nel mondo manifatturiero e dei servizi
Editore	Franco Angeli
Anno	2012
Descrizione	Lean Organisation for Excellence è un testo che nasce da una ricerca internazionale all'interno delle organizzazioni europee per quanto riguarda l'applicazione degli strumenti Lean. Il testo analizza le cosiddette organizzazioni eccellenti, sia manifatturiere, sia della pubblica amministrazione, che da anni, se non decenni si confrontano con successo con i principi Lean. L'importazione del modello Toyota in Europa ha portato a distorsioni pagate a volte con insuccessi da parte delle aziende che hanno cercato l'applicazione della Lean. Questo volume non rappresenta il punto di vista di chi vuole interpretare per l'ennesima volta a suo modo come implementare la Lean Organisation. Piuttosto rappresenta la "voce" di quelle aziende che sono riuscite nell'intento producendo risultati misurabili a livello di conto economico e di soddisfazione clienti. Queste organizzazioni, analizzate e studiate da vicino, insegnano che il percorso nasce da una pianificazione strategica tramite gli strumenti Hoshin Kanri, dall'utilizzo della Value Stream Mapping e dal massimo coinvolgimento del personale tramite Workshop Kaizen. Il testo, dopo un'introduzione storica e le definizioni del concetto di spreco e valore aggiunto, tratta per l'appunto degli ambiti di cui sopra in specifici capitoli. Completa il testo la trattazione dei classici strumenti di derivazione Toyota Production System quali le 5S, il Kanban, celle ad U, Heijunka, SMED e TPM ed un caso di applicazione di un Workshop Kaizen nell'ambito della nota azienda motociclistica Ducati Motor Holding. Il testo tratta, inoltre, in maniera innovativa gli aspetti di Lean Metrics, ovvero degli indicatori chiave di misura delle performance e di Lean Accounting con collegamento all'Activity Based Costing. Chiude il testo, uno specifico capitolo legato alla Lean Office per i processi di servizio, che introduce, fra i primi in Europa, la tecnica di mappatura Makigami. In definitiva Lean Organisation è uno dei pochi testi che, in maniera operativa, tramite continui esempi e applicazioni concrete, può insegnare alle organizzazioni italiane come iniziare questo percorso verso l'eccellenza raggiungendo risultati visibili nei bilanci nell'arco di poco tempo. Andrea Chiarini, laureato in Ingegneria Elettronica e Master in Direzione Aziendale presso l'Università degli Studi di Bologna, MA presso la Sheffield Hallam University UK, opera da anni come consulente e formatore sui temi del Total Quality Management, Lean Manufacturing e Six Sigma nell'ambito della società Chiarini & Associati, nella quale riveste il ruolo di presidente e responsabile Marketing & Sviluppo. In tale società ha potuto coordinare consulenti senior che hanno operato sul Lean Six Sigma in aziende del livello di ASL Firenze, Continental, Comune di Verona, Ducati, Ferrari Auto, Praxair, Scavolini, Tetrapak, Tyco, Usag, Vaillant e altre meno note ma altrettanto significative organizzazioni. È inoltre professore a contratto presso diversi Atenei italiani, autore di numerosi articoli di ricerca internazionali e membro dell'American Society for Quality.
Collana	Toyota way, lean organization
Consistenza	208 p.
Prezzo di copertina	€ 24,00
Disponibilità	Normalmente disponibile in 10-12 giorni lavorativi.

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