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Scheda libro

Cod. ISBN	9788856873078
Autore	Loris Landriani
Titolo	Modelli di gestione per le aziende dei beni culturali. L'esperienza delle Soprintendenze
Editore	Franco Angeli
Anno	2012
Descrizione	I problemi gestionali delle aziende dei beni culturali rappresentano una tematica recente, ma non certo nuova, per le discipline economico-aziendali. Al contempo risulta ancora difficile o particolarmente lenta l'affermazione di una cultura aziendale in questo comparto, di fatto predominio di storici dell'arte, architetti, archeologi, ecc. L'importanza del patrimonio culturale del nostro paese e lo stato in cui versa sembrano indicare, invece, una decisa apertura alla valorizzazione più che all'esclusiva tutela, in una visione sistemica, tipica delle scienze aziendali e non solo, in grado di aumentarne la fruizione tra il pubblico, coinvolgendo anche altri stakeholders come i privati e le imprese. Anche in tale contesto si sono così affermate, nel tempo, prospettive aziendaliste, che hanno caratterizzato sin dagli anni '90 tutti i settori della pubblica amministrazione e dei servizi pubblici. Esse si sono focalizzate in netta prevalenza nell'analisi dell'azienda-museo, analizzandone i classici aspetti organizzativi, contabili e strategici. Il comparto in oggetto si caratterizza però, soprattutto a seguito dei diversi provvedimenti normativi, per una pluralità di forme gestionali e di attori coinvolti, che disegnano un quadro complesso ed articolato, in cui le caratteristiche di "azienda" si ritrovano non solo nel contesto museale. Da qui l'interesse di questo lavoro per un istituto centrale nella governance dei beni culturali, cui la legge pone l'obiettivo di rappresentare una peculiare ed innovativa modalità di gestione, ovvero le Soprintendenze speciali, anche dette "Poli Museali". Si tratta di organizzazioni dotate della massima autonomia (scientifica, contabile, organizzativa e finanziaria) introdotte in Italia nel 2001 in soli quattro casi (dopo Pompei), in cui il rilevante patrimonio richiedeva una gestione particolare: Roma, Firenze, Venezia, Napoli. Una sorta di esperimento normativo-gestionale, segnato anche da critiche e polemiche, di cui si cerca qui di trarre un difficile bilancio. Loris Landriani è professore associato di Economia Aziendale presso la Facoltà di Economia dell'Università degli Studi di Napoli "Parthenope", in cui insegna Economia Aziendale e Governo e Controllo delle Aziende dei Servizi Pubblici Locali.
Collana	Economia e gestione delle aziende ed enti pubblici
Consistenza	320 p.
Prezzo di copertina	€ 24,00
Disponibilità	Normalmente disponibile in 10-12 giorni lavorativi.

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